BARILOCHE.- El edificio está instalado a metros del Nahuel Huapi. Desde la mayoría de sus ventanas se puede ver el lago, bordeado por cipreses y lengas, que en otoño y de lejos parecen conitos rojos, amarillos, naranjas y marrones. Por su ubicación, podría ser un hotel. Pero las instalaciones se usan para algo muy distinto: el desarrollo de radares 3D, satélites de alta complejidad y reactores nucleares. Se trata del Invap, la institución argentina que es referente mundial del diseño y producción de sistemas tecnológicos complejos.
“Hoy estamos realizando las pruebas de separación del satélite Saocom 1A”, le dice a LA NACION Leonel Garategaray, Responsable de Estructuras y Mecanismos del proyecto. Leonel hace de guía hacia el hangar de pruebas, por áreas y pasillos de un blanco y una asepsia dignos de un quirófano. El satélite es el primero de una “familia” de cuatro y será lanzado al espacio en septiembre, en un cohete Falcon 9 del excéntrico multimillonario Elon Musk.
En el hangar se puede ver el Saocom. Pesa tres toneladas y ocupa el espacio de un monoambiente. Está colgado del techo, con sus antenas plegadas sobre sí mismo, como un murciélago dormido. “Las antenas, una vez desplegadas, miden 10 metros de largo por 3,5 de ancho -dice Garategaray-. Está equipado con un tipo de radar que sirve para monitorear el estado de los suelos incluso debajo de la superficie. Va a poder medir el nivel de humedad y predecir, por ejemplo, inundaciones. También va a ser muy importante para la producción agropecuaria: va a poder estimar los rendimientos de los cultivos y predecir plagas”.
La zona de pruebas está recubierta por un material similar al de una sala de ensayo, para aislarla. En los testeos se busca reproducir las condiciones físicas que el satélite tendrá que enfrentar en el espacio: se simulan escenarios extremos de temperatura, presión, humedad, vibraciones y sonido. Para probar las vibraciones, por ejemplo, se coloca al satélite en una plataforma que lo agita como si fuera una coctelera. Para testear la resistencia al sonido, se lo rodea de torres parlantes y se lo somete a un ruido equivalente a tres conciertos de rock en River.
Durante la visita de LA NACION se evalúan los mecanismos que permiten al satélite desprenderse del cohete. Esto se simula con pirotecnia y explosiones. “Pero son muy leves. Se escucha un pum pum chiquito y no pasa nada”, anticipan trabajadoras de Invap. Y en efecto las explosiones decepcionan. Una vez que terminan las pruebas, los ingenieros y técnicos de Invap, de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales y del Centro de Ensayos de Alta Tecnología -todos participan del proyecto-, se saludan y felicitan con un grupo de especialistas de Space X, la empresa de Musk, que viajaron a Bariloche para participar de esta etapa de los ensayos.
Invap, llamada inicialmente Investigaciones Aplicadas, nació en 1976 como desprendimiento del Instituto Balseiro. Su fundador, Conrado Varotto, se inspiró en las iniciativas de Silicon Valley para darle forma. En sus más de cuatro décadas de existencia desarrolló satélites como los SAC-A, SAC-B, SAC-C y Arsat; y vendió reactores nucleares de investigación a Egipto, Perú, Argelia, Arabia Saudita, Australia, Holanda y Brasil. No hay muchas empresas en el mundo que lo pueden hacer.
“Cuando se creó el Invap se fijaron ciertas reglas de funcionamiento, que fueron muy valiosas a lo largo de estas décadas”, dice a LA NACION Vicente Campenni, gerente general de la empresa, para intentar explicar su éxito. “La primera es que Invap no recibe subsidios, ni de la provincia [la empresa es propiedad de la provincia de Río Negro], ni de la Nación. Esto quiere decir que lo que tenemos son contratos con diferentes clientes, que salimos a buscar, para satisfacer una necesidad práctica. La segunda es que el costo tiene que ser competitivo; se tiene que poder exportar. Y además tenemos que poder adaptarnos de manera constante a un contexto cambiante. Esto quiere decir que la estructura de la empresa está siempre bajo revisión”.
Detrás de Campenni, en la sala de reuniones de Invap donde habla con LA NACION, está el pizarrón donde se plasma esta “revisión constante” de la estructura de la empresa. Es un caos de flechas, líneas y nombres. Parece garabateado por un Carlos Bilardo extremadamente ansioso. “Es que el contexto del mercado tecnológico es acotado y siempre se mueve. Y nosotros nos movemos entonces con él. Así se crece, también, moviéndose: primero empezamos con el área nuclear, y eso llevó a lo satelital, y con lo satelital empezamos a meternos en el desarrollo de radares para los satélites, y eso nos llevó al desarrollo de radares, y así. Una cosa lleva a la otra. Es curioso: el conocimiento es la única materia prima que se reproduce cuanto más la usás. Eso es lo que tratamos explotar”.
Una clave más: para trabajar de esta manera, un aspecto fundamental es que el proyecto se realiza “a medida” del cliente. “Cuando los australianos pidieron un reactor nuclear, el más parecido, el que más se ajustaba a lo que ellos querían, era uno nuestro, el que le vendimos a Egipto. La tentación era entonces usar el mismo diseño, pero empezamos de cero, y salió un diseño distinto. Creo que si caímos en la tentación no hubiéramos ganado la licitación. Nosotros trabajamos como un sastre”, aporta Juan Pablo Ordóñez, subgerente de Invap y a cargo de Proyectos Nucleares.
El pasado mes de enero, Mauricio Macri anunció que la Argentina construirá un reactor nuclear para Holanda. Fue Invap quien ganó la licitación: se trata del hito más reciente de la empresa. “El de Holanda es un reactor distinto, especial”, dice Ordóñez, que interrumpe la entrevista para mostrar fotos de follajes enrojecidos por el otoño. “Este reactor es distinto -retoma- porque será financiado por el mercado de capitales. Esto hizo que las especificaciones que pidieron fueron muy diferentes a las de los reactores anteriores que hicimos. Y de hecho hubo dos licitaciones, la anterior, en 2009. Hicieron de nuevo la licitación porque cambiaron el plan de negocios del proyecto. Su intención es que el reactor tenga capacidad de exportar”.
¿Qué es lo que va a exportar el reactor nuclear Pallas? Radioisótopos. ¿Y cómo se producen? Primero, un breve repaso de cómo funciona un reactor nuclear.
Hay dos tipos de reactores. La diferencia radica en la cantidad de energía que producen y, de manera derivada, los usos que se le puede dar. Unos, los denominados reactores de central nuclear, producen miles de megavatios y se usan para el abastecimiento de energía eléctrica. Los otros producen cientos de megavatios y se denominan reactores de investigación. Los dos funcionan de la misma manera. Una vez que se produce la fisión nuclear, es decir, cuando un núcleo atómico es “desequilibrado” por un bombardeo de neutrones y se divide en más núcleos, se libera calor -y también neutrones-. El calor es utilizado por las centrales nucleares para calentar agua, que se evapora, y que hace girar una turbina. Eso produce electricidad.
Los reactores nucleares de investigación, por su parte, usan los neutrones liberados en la fisión nuclear para una serie de objetivos: “Se hace que peguen en blancos de uranio, lo que genera los radioisótopos, que sirven para fines médicos [son administrados al paciente para el tratamiento de tumores malignos, en lo que se llama radioterapia]; o se los hace impactar sobre lingotes de silicio para producir silicio dopado, que se usa para producir microchips”, indica Ordóñez. El principal uso del reactor Pallas, entonces, será producir radioisótopos para exportar a distintos centros médicos europeos.
Ordoñez adelantó a LA NACION que, durante los primeros dos años, alrededor de 100 personas trabajarán en el reactor, en Invap, durante la etapa de diseño. Después, durante la etapa de construcción, que se realiza in situ, el número aumentará a 200 personas. Irán a Holanda por períodos de tres o cuatro meses, y en algunos casos, durante años. En esos casos, Invap muda también a las familias de los ingenieros. “Vamos a terminar la parte conceptual a fines del año que viene. Entonces presentamos el proyecto y este es evaluado por entidades regulatorias; lo nuclear es siempre fuertemente regulado. Una vez que tengamos el proyecto aprobado, empieza la etapa de construcción del reactor. Esperamos terminar para 2024″, dice.
Son proyectos con plazos largos. En ese sentido, la relación de Invap con el Estado argentino, con el marco de previsibilidad que le pueden dar las políticas de Estado, es fundamental. No siempre fue estable. En la década del 90, Invap tenía un monocliente, que era la Comisión Nacional de Energía Atómica, que canceló sus proyectos. En esa época la empresa tenía una planta de 1100 personas y quedaron 300.
Invap sorteó la crisis con el desarrollo y exportación de satélites, y con un reactor vendido a Egipto. A partir de ese momento, la empresa comenzó a diversificar sus productos y a exportar más. Hoy en día tiene 1300 empleados. Muchos de ellos son técnicos, y vienen de instituciones y escuelas de Bariloche. “Para nosotros trabajar acá es un orgullo”, dice a LA NACION Marcos Rodríguez, de 36 años, que trabaja hace 15 años en Invap. “Nosotros hacemos la parte del limpiado y ensamblado de cables. Es algo pequeño, pero si hay una falla en esto, falla todo. Si nos equivocamos nosotros, falla la misión. Así que tenemos una gran responsabilidad y nos entusiasma cuando vemos nuestro trabajo terminado. Somos parte de algo increíble”.
Un grupo de amigos conversaban sobre sus preferencias en series. “Tienen que ver Peaky Blinders -dijo uno de ellos-, se trata de una banda mafiosa de principios del siglo XX en el Reino Unido. Está muy buena”. De inmediato, los demás tomaron sus smartphones y comenzaron a googlear el nombre para obtener más información. Cuando el primero de ellos escribió la palabra “Peaky”, el buscador le ofreció varias opciones para completar la búsqueda: la primera era “Blinders”. Al segundo le fue suficiente digitar “Pea” para que el título completo apareciera en la pantalla. Al tercero le bastó la letra “P”… ¿Magia? ¿Telepatía? No, inteligencia artificial (IA).
Julio Verne, Fritz Lang, Isaac Asimov, Arthur C. Clarke y tantos otros creadores de la ciencia ficción introdujeron el tema de la IA (aunque aún no se usaba esa expresión) en sus relatos. Robots, autómatas, computadoras inimaginables para la época y otras máquinas capaces tomar decisiones por sí solas hacían las delicias de sus lectores.
Uno de los ejemplos más recordados fue HAL (cuyo nombre alude a IBM, ya que su sigla se compone de las letras que anteceden en el abecedario a las del gigante azul), la estrella de 2001 Odisea del Espacio, de Clarke. La novela relata el viaje a Júpiter de una nave espacial enviada desde la Tierra. A medida que transcurre la acción, la computadora se “enoja” y elimina a varios tripulantes porque “teme” ser desconectada. Con el justificativo de cumplir un “fin mayor”, HAL se había vuelto en contra de su creador.
En esencia, la IA es una serie de complejos algoritmos capaces de analizar e interpretar enormes cantidades de información para ofrecer, al instante, la respuesta que “intuyen” que el usuario necesita en ese momento. Su uso ha mejorado la calidad de vida de la mayoría de nosotros. Puede ayudar a encontrar la ruta más despejada para una entrevista de trabajo, sugerir las mejores ofertas de pasajes de avión, avisar cuando un amigo se encuentra cerca o cuidarnos la salud… Se trata de una interminable lista de beneficios que ni el más genial escritor de ciencia ficción hubiera podido imaginar. Todo gratis. ¿Todo gratis? No, aunque el precio que paguemos no sea monetario.
Para cumplir su propósito, las grandes bases de datos necesitan alimentarse con enormes cantidades de información. El costo que pagamos por las ventajas recibidas es compartir con las empresas proveedoras todo lo que hacemos, día y noche. Al analizar esa información, la IA está en condiciones de sugerirnos productos, servicios y opiniones afines a las nuestras. Esto último es el mayor peligro.
Al inducirnos a escuchar o a leer medios de prensa alineados con nuestra ideología, la IA contribuye a reforzar nuestros sesgos y prejuicios. Esta tendencia se observa cada vez más en el mundo. Es así como la brecha ideológica se amplía, y en muchos países las diferencias se tornan irreconciliables. El nuestro es un ejemplo palpable.
Entre los defensores y los detractores de la IA, también parece haber visiones enfrentadas. El argumento central de los primeros es que la estupidez natural puede causar más daño que la IA. Uno de los ejemplos de más peso es el de los militares, que la están aplicando en el desarrollo de sistemas para el control de armamentos. El mayor temor de los segundos es la intimidad y el punto de “singularidad tecnológica”, el momento en que las máquinas serían “más inteligentes” que las personas. A partir de entonces, el crecimiento podría producir cambios imprevisibles para la humanidad: la fantasía llevada a la realidad.
Tim Cook, el CEO de Apple, sostiene que la intimidad de las personas es un derecho humano. El tema adquiere mayor relevancia luego de las filtraciones de datos para uso en campañas políticas y de marketing. Entonces, ¿cómo estar seguros de que no se está usando también con otros fines? ¿Qué puede asegurar que buscando “el mayor bienestar para la mayor cantidad de personas” las computadoras cometan injusticias con unos pocos? ¿Quiénes dictarán las reglas morales de autómatas más inteligentes que los seres humanos? La lista de preguntas sigue de manera indefinida.
Más allá de la voluntad de control, la aceleración del progreso tecnológico en pos de la singularidad es una realidad inevitable. Alcanzarla es solo cuestión de tiempo. Sus peligros están latentes; las maneras de resolverlos siguen pendientes. Sugerir el nombre de una serie puede parecer un efecto menor y hasta deseable. Conducir a los individuos hacia posiciones extremas que terminen en conflictos con consecuencias irreparables puede ser tanto o más peligroso que HAL furiosa.
El autor es profesor de la Escuela de Negocios de la UTDT.
Fuente: https://www.lanacion.com.ar/2139023-intimidad-en-peligro-cuando-la-maquina-piensa-por-el-consumidor
Hace 35 años la Macintosh dijo “Hola”. Fue una pionera que cambió la forma de ver a las computadoras, y esta visión cambió el mundo. Nos encanta la Mac y estamos orgullosos de tener una comunidad que la utiliza para hacer realidad sus pasiones y crear el futuro”, dijo Tim Cook, CEO de Apple, en un comunicado publicado en su cuenta oficial en Twitter.
De esta forma, el ejecutivo recordaba el lanzamiento de la Macintosh en 1984, un equipo cuya imagen quedó marcada en su momento por el icónico comercial dirigido por Ridley Scott con una escena inspirada en la novela 1984 de George Orwell. A la distancia, a más de tres décadas y media de su llegada al mercado, las pretensiones de su lanzamiento estuvieron a la altura del hito que marcó en la historia de las computadoras personales.
La Macintosh fue una de las protagonistas de la industria que impulsaron la adopción de estos equipos en los hogares. No fue la primera en intentar alcanzar esta meta, ya que unos años antes IBM había lanzado el modelo 5150 PC, un equipo que vendió 240 mil unidades en su primer mes en el mercado.
Sin embargo, Apple se destacó por ser la primera en lograr imponer la interfaz gráfica y el mouse en un equipo comercial. Estas eran características conocidas en la industria por pioneros como Douglas Engelbart y los ingenieros del Xerox PARC, pero que permanecieron en los laboratorios, ajenos al conocimiento del público general.
El precio de la Macintosh, de 2500 dólares, era superior en costo a la primera PC de de IBM, que tenía un precio base de unos 1500 dólares (pero trepaba a 3000 si se incluían disketteras, monitor color, etcétera). La computadora de Apple ofrecía, en una carcasa única, el cerebro electrónico y la pantalla, junto a una interfaz gráfica, teclado y mouse. Vendió unas 70.000 unidades hasta abril de 1984 y, a pesar del impacto que tuvo en la industria, Steve Jobs mantuvo fuertes diferencias con la compañía y fue despedido de Apple en 1985.
Jobs siguió su camino, creó Next Computers y regresó a Apple en 1997, donde redefinió la línea de computadoras de la compañía con la iMac en 1998, y luego lideró una etapa prolífica de la firma con equipos como el reproductor multimedia iPod , el teléfono iPhone y la tableta iPad, entre muchos otros equipos y servicios que llevaron a Apple a alcanzar un valor de mercado superior al billón de dólares.
Fuente: https://www.lanacion.com.ar/2214434-la-computadora-apple-macintosh-cumple-35-anos
Lanzan una plataforma que permite comprar productos usando un smartphone, identificando un código que aparece en pantalla. Ya funciona en Gran Hermano y son las primeras pruebas de t-commerce en el país, una tecnología que ya tiene algunos antecedentes en el mundo.
El consumo de televisión está cambiando. De muchas maneras, claro. Los televidentes ya no solo conviven con el zapping: también lo hacen con diferentes pantallas mientras están mirando un contenido. La publicidad, en tanto, parece estar buscando alternativas para captar la atención de los consumidores en medio de esa vorágine de información que llega directamente al sillón.
El t-commerce (o la venta de productos desde el televisor) está llegando para intentar crear formas efectivas de impacto a los usuarios. ¿Cómo funciona? Un ejemplo hipotético. Es el entretiempo de un partido importante de la Selección durante la Copa América. En la pantalla aparece Lionel Messi promocionando sus nuevos botines. Todo parece normal. Pero gracias a un sistema que conecta la TV con un carrito de compras, se los puede adquirir directamente en el momento que apareció la publicidad.
En la Argentina acaba de lanzarse la primera plataforma que busca justo eso: hacer que la publicidad sea más interactiva y, sobre todo, que permita la conversión (es decir, la venta) al instante. En estos momentos la empresa Inipop está haciendo sus primeras pruebas en Gran Hermano. Allí hay productos en la casa que llevan códigos invisibles (similares a los códigos QR). Un cartel en pantalla invita primero a bajar una aplicación (WiTVi) y luego a escanear la pantalla. Al hacerlo, se abre la posibilidad de comprar ciertos objetos que aparecen en el programa.
“Esto crea una oportunidad. Hay una industria distinta que está naciendo”, explica Enrique Cortés Funes, CEO de Inipop. La plataforma incluye una tienda desde donde se pueden comprar (con tarjeta) los productos que aparecen. . En un futuro será abierta y más marcas podrán aparecer allí. En estos momentos se comercializan solo productos de Apa la Papa, alpargatas Paéz, la valija inteligente BlueSmart y hasta cuadros de Milo Lockett.
La transformación de lo que vendrá es más profunda, piensa Cortés Funes. “Para nosotros es una nueva forma de sostener los contenidos, donde mucho de lo que se visualiza está a la venta. Donde el que emite el contenido también se ‘compromete’ con la venta. En un futuro, la publicidad de estos productos se podrá adecuar según quien lo esté mirando”. Las ganancias en este sistema se reparten entre quien vende el producto, la plataforma y el creador del contenido que permite verlo. “Cuando alguien está disfrutando el contenido es más receptivo a que le ofrezcan servicios”, analiza Cortés. El t-commerce también podría funcionar para generar ganancias en contenidos on demand, como una fuente de ingreso adicional.
El desarrollo de WiTVi contó con un equipo de 8 personas, parte en Argentina y otra en Silicon Valley. El manejo del equipo está a cargo de Tomás Morini, Pablo Orlando y Enrique Cortés Funes, todos de Inipop. Se asociaron a la productora RGB para sumar más medios. Por ahora, para lograr la interacción con la TV solo funciona el sistema de escaneado por código desde el celular, pero están desarrollando otras tecnologías, como el reconocimiento automático de objetos (si aparece una moto en pantalla, la aplicación podría ofrecer varios modelos para comprar) o la posibilidad de captar sonidos, palabras que puedan terminan llevando a un producto de venta. “Estamos trabajando todas las tecnologías a la vez”, aseguran, combinando datos con inteligencia artificial.
Ejemplos alrededor del mundo
El t-commerce apareció por primera vez hace algunos años, y lo hizo en la meca de la publicidad mundial: el SuperBowl. Shop TV es una app que viene preinstalada en TVs de varias marcas. Sirve justamente para integrar el mundo de la TV, la publicidad y el carrito de compras. Básicamente lo que hace es reconocer mediante huellas digitales (ver más abajo) los contenidos que aparecen en el televisor. Una vez detectado el contenido se lanza la publicidad interactiva.
Durante el SuperBowl de 2014 David Beckham aparecía en ropa interior mostrando los nuevos productos de H&M; aquellos que tenían televisores Samsung Smart y la app instalada podían acceder a comprar directamente desde su control remoto con solo apretar un botón, mientras se reproducía la publicidad.
En 2015 hubo otra experiencia similar. Katy Perry protagonizó un comercial de Pepsi en el que mientras sucedían las imágenes, los televidentes podían ver un listado de productos que vestía la artista listos para ser adquiridos; para comprarlos, había que dejar el número de teléfono en la pantalla. Luego les llegaba un mensaje al smartphone con los enlaces a las distintas prendas. La tele seguía con su contenido y los usuarios, mientras, podían comprar los productos desde el smartphone. Experiencias similares hicieron con Toyota, Dunkin’Donuts y HBO.
Según los especialistas, la clave es que la experiencia siga en el dispositivo móvil que, a diferencia de la TV, es más rápido para la navegación y la gran mayoría de los usuarios está acostumbrada a usar estos aparatos mientras está mirando su show favorito.
La empresa Delivery Agent, una de las más especializadas en el rubro del t-commerce, hizo un estudio sobre los usos potenciales del comercio electrónico en la TV. Casi el 70% de los usuarios se mostró “interesado” en realizar compras a través de su televisor. Además, el 76% se mostró interesado con comprar productos o servicios directamente desde los comerciales, algo que, por ejemplo, ya ocurre en YouTube desde hace años (al hacer clic sobre el aviso que aparece antes del video).
En el futuro (y tal vez con mejores datos de los usuarios) se podrá enfocar los anuncios, tal como sucede en Internet. Si alguien está viendo un programa de cocina, podrá comprar los utensilios que acaban de utilizar. Si vio dos capítulos de Friends, tal vez le interese comprar las temporadas completas. Aunque claro, aún el t-commerce está apenas en su fase inicial.
ACR, una tecnología que puede ser clave
¿Cómo es que una zona interactiva aparece en la TV directamente? El secreto está en la tecnología ACR: reconocimiento automático de contenido. Básicamente los contenidos de la TV dejan una huella digital electrónica que pueden ser reconocidas por algunas aplicaciones. E
se es el motivo por el cual pueden surgir publicidades relacionadas con los productos y evitar que un usuario deba escanear un código QR como sucede actualmente en WiTVi. Es, por ejemplo, lo que utiliza Shazam para distinguir las canciones.
Hay muchas empresas enfocadas en esto: Audible Magic, Civolution, Cognitive Networks, Samba TV y Gracenote. Se calcula que la tecnología ACR estará presente en 2500 millones de dispositivos en 2017. Una oportunidad que puede ser clave para el desarrollo del t-commerce.
Today, the 11th of November 2015, is a momentous day that will likely be remembered for a long time for ASUG members: SAP’s S/4HANA Release 1511 brings its flagship ERP software into the 21st century.
It’s been a long time coming. The last time the SAP ecosystem saw a similar event was R/3’s introduction more than 20 years ago. Upon release, R/3 changed the ERP landscape forever, launching SAP’s preeminence atop the enterprise software category. As expected, there are some similarities between the occasions, most especially that once again SAP completely rewrites its market leading software to the benefit of its customers.
As we saw this past spring, when SAP debuted Simple Finance, the re-creation began with the core processes of ERP—finance and accounting. Now with the announcement of SAP S/4HANA Release 1511, customers will discover a complete ERP system beginning to emerge.
Make no mistake: With an undertaking of this size, the complete re-creation of ERP is not what Release 1511 gives to us. (There are approximately hundreds of million lines of code in ECC 6.) That overhaul will take a while to completely update the entire system, especially since SAP is not just modifying the software to work with the SAP HANA database, but also sun-setting the tired SAP user interface in favor of the SAP Fiori UX.
More Than Just the Code
Release 1511 comes with changes beyond the code. There are plenty of new names. For instance, what was called SAP Simple Finance is now renamed SAP S/4HANA Finance. You may have heard about the impending “Simple Logistics” launch, but that has been completely replaced.
The overarching name for the new ERP is SAP S/4HANA Enterprise Management, which includes S/4HANA Finance, but also: S/4HANA Human Resources, S/4HANA Manufacturing, S/4HANA Supply Chain, S/4HANA Sourcing and Procurement, S/4HANA Marketing, S/4HANA Sales, S/4HANA Service, S/4HANA Asset Management, and S/4HANA Research & Development.
If your head is spinning a bit, let me put this in terms familiar to ECC 6.0 users. One can think of this as a redesign and relaunch of FI/CO, HCM/OM, SD, LE, PM, PP, EHS, PLM, MM, QM, LO, CS, PS, and so forth.
What Customers Can Expect
To dig deeper, we see that the table simplification begun in S/4HANA Finance has continued through several other subsystems. SAP has eliminated redundant data, such as aggregates, indexes and history, and continued the reduction of the memory footprint and table design, including clear separation of master data from transactional data.
What that means for SAP customers is more powerful, functional and easier-to-use software. Smaller database sizes lead to better performance and lower hardware cost. Improved, faster processes allow customers to take advantage of the extra time created, thereby creating value for the enterprise.
Of all the industry solutions provided in ECC, roughly three-quarters of all customers use SAP Discrete Industries and Mill Products, or DIMP, in their configuration. So S/4HANA now includes DIMP in its core code making it easier for all customers to access its functionality.
There are, to be sure, additional improvements in Release 1511. Here’s a sampling:
- Increased throughput using INSERT only
- Real-time analytics on transactional data
- A new user experience using SAP Fiori
- Major simplifications in Materials Resource Planning (MRP), Inventory Management, Capacity Planning, Sales & Distribution, and Procurement
- PP/DS side-by-side with S/4HANA
- Increased throughput of standard price utilizing Material Ledger
- Extended S/4HANA material number
Since S/4HANA cannot be described in just one blog post, ASUG and SAP will be publishing much more on S/4HANA and Enterprise Management. For right now, here are some places to go:
ASUG Briefing | What Is S/4HANA Enterprise Management?
ASUG CEO Geoff Scott | The Choice Is Yours: Say Hello to SAP’s New ERP
Join ASUG’s S/4HANA Special Interest Group
Members can join our S/4HANA Special Interest Group and get all the latest information.
Upcoming S/4HANA Webcasts for ASUG Members
Nov. 17—ASUG members can register here for the first webcast that will provide great insight on the 1511 release.
Dec. 1—ASUG members can register here for more on the S/4HANA Journey.
Upcoming ASUG Chapter Meetings with S/4HANA Enterprise Management Content
Nov. 12—Upstate NY (Location: RIT, Rochester, NY)
Nov. 13—Indiana (Location: Purdue University, West Lafayette, IN)
Nov. 18—Ontario (Location: Metro Convention Center, Toronto, ONT)
Dec. 3—Northern California (Location: Maxim Corp, San Jose, CA)
Dec. 10—Philadelphia (Location: SAP HQ, Newtown Square, PA)
(ASUG members can register for these events via ASUG.com).
Más información en http://www.asugnews.com/article/sap-s-4hana-1511-release-enterprise-management.
La industria aprobó las especificaciones del llamado Wi-Fi HaLow, pensado para conectar a internet relojes, accesorios y otros dispositivos inteligentes dentro del hogar.
El Bluetooth es en la actualidad el medio preferido para conectar distintos dispositivos entre sí. Esto incluye parlantes, celulares e incluso relojes inteligentes.
¿Por qué no mediante Wi-Fi? Repetidores de señal pueden hacer que la conexión llegue más lejos, pero no logran vencer el otro gran problema: el Wi-Fi consume demasiada energía, algo que no pueden permitirse las pequeñas baterías de los dispositivos inteligentes.
La Wi-Fi Alliance quiere terminar con esa realidad y para ello acaba de aprobar las especificaciones del llamado Wi-Fi HaLow, que será parte del nuevo estándar, llamado 802.11ah, en 2018.
Wi-Fi HaLow trabaja en la banda de los 900 MHz, lo cual hará que mejore notablemente su rango de cobertura y alcance en interiores, que será el doble del actual gracias a que podrá atravesar paredes y otras barreras sin problemas.
El estándar 802.11ah ofrece mayor cobertura en el hogar e incluye HaLow para accesorios inteligentes.
Wi-Fi HaLow será compatible con los sistemas que trabajan en 2.4 y 5 GHz, pero los usuarios deberán actualizar sus teléfonos y routers para poder conectarlos con los nuevos dispositivos.
Desde Wi-Fi Alliance recordaron que HaLow está pensado para conectar accesorios inteligentes y dispositivos del hogar, por lo que su velocidad de conexión no permitirá, por ejemplo, navegar por la red. El estándar apunta a enviar pequeños paquetes de datos, de manera intermitente, cuando los dispositivos conectados a la red lo requieran.
En otras palabras, Wi-Fi HaLow bien podría ser apodada como la conexión para el Internet de las Cosas.
¿Por qué es mejor que el Bluetooth? Wi-Fi HaLow permitirá que los dispositivos se conecten directamente a internet, sin necesidad de un puente como ocurre en la actualidad con el Bluetooth.
Más información en: http://www.infobae.com/2016/01/04/1780791-presentaron-un-nuevo-wi-fi-competir-el-bluetooth.
El Internet of Things (IoT) no es simplemente “la rebelión de las máquinas” – es una oportunidad para mejorar la eficiencia de su negocio.
El Internet of Things (o IoT para abreviar) tiene el potencial no sólo para ofrecer valor empresarial y aumentar la eficiencia, sino para permitir también el ahorro de costes.
Los dispositivos conectados ya superan en número a la población mundial de 1,5 a 1, y la adición de elementos cotidianos podrían convertir el mundo de las máquinas físicas y objetos en un gran Sistema de información interconectado.
La firma de análisis Gartner predice que para el 2020 el número de dispositivos conectados a la IoT será 26 mil millones. El último Índice de Conectividad Visual de Cisco muestra que la cantidad de dispositivos conectados a redes IP en 2016 será casi tres veces la población mundial.
¿ Qué significa esto para su negocio ?
Mientras que la IoT se encuentra todavía en su infancia, ya se puede cambiar la forma de hacer negocios, permitiendo a las empresas prevenir pérdida económicas mediante la eliminación de errores humanos de las siguientes maneras:
* Las computadoras que recopilan información pueden decir cuándo los componentes se deben reemplazar, y son capaces de realizar un seguimiento de control de stocks y realizar órdenes de compra en caso de necesidad.
* Camiones informatizados son capaces de guiar a los conductores mientras estacionan o conducen, y alertarlos sobre las fallas antes de que ocurran.
* El análisis de datos pueden resultar en la inteligencia de negocio que afecta a todas las funciones empresariales desde la estrategia de negocio hasta servicio al cliente.
* IoT también va a aumentar drásticamente la productividad, con fisuras de localización de seguimiento que permite ahorrar tiempo y dinero, así como la reducción de residuos.
* Tecnologías ‘Smart Grid’ pueden ayudar a controlar y minimizar el uso de la energía, así como el acceso a fuentes alternativas de energía, como la solar y la eólica.
* En el futuro, aplicaciones sensibles al contexto podrán adaptar los entornos de oficina de acuerdo con los estados de ánimo de los trabajadores permitiendo cambiar el brillo de las luces o cualquier música que se está reproduciendo.
El IoT está listo para cambiar la forma en que vivimos y trabajamos, aumentando la productividad y mejorando el rendimiento de su negocio.
En Be Teknik queremos compartir con vos el lanzamiento de SAP Material Master Data Administration, extensión desarrollada sobre el Sistema de SAP, la cual dinamiza la búsqueda de materiales y controla todo el proceso de catalogación, integrando en un mismo espacio de interacción a usuarios del material y responsables del maestro de materiales a nivel local y regional.
SAP Material Master Data Administration se propone como objetivo mitigar las problemáticas existentes en las organizaciones que administran volumen de materiales complejos:
* La dificultad para identificar de forma lógica los códigos de materiales a ser utilizados.
* El inicio de un proceso de catalogación descentralizado.
* La duplicidad de códigos de material o catalogación sin una normalización definida.
* La consecuente duplicidad de stocks lógicos, desinformación y falencias en el control de los procesos que involucran materiales.
Para más información, seguí los vínculos o infórmate en los siguientes canales.
Investigadores británicos desarrollaron un sistema que podría permitir una conexión a Internet mediante un equipamiento basado en luces intermitentes, con velocidades de hasta 10 Gbits por segundo.
Es posible que muy pronto baste con encender la luz para poder conectarnos a Internet, ya que los primeros prototipos de este tipo de conexión conocida como Li-Fi ya empezaron a comercializarse.
Estos sistemas usan una luz normal acoplada a una conexión a internet que permite enviar datos a un receptor instalado en una computadora, lo que según sus desarrolladores resultaría en una conexión mucho más rápida que la que actualmente nos proporciona el Wi-Fi.
Aunque por el momento los prototipos a la venta son demasiado aparatosos, se prevé que pronto reduzcan su tamaño y se conviertan en un serio competidor del Wi-Fi en el mundo de la internet inalámbrica.
Guiños de luz: La tecnología también es conocida como Comunicaciones de Luz Visible (VLC en sus siglas en inglés) y científicos británicos comprobaron que el sistema es capaz de alcanzar una velocidad de transmisión de datos de 10 Gbites/seg.
Sólo para tener una idea, con una velocidad de esa envergadura se podría descargar una película entera en tan sólo 30 segundos.
Para lograr esto, el dispositivo Li-Fi hace circular los datos a través de unas luces intermitentes que emiten guiños de luz a una gran velocidad, imperceptible para el ojo humano.
Pero esto no significa que usando este tipo de conexión no podamos, si nos apetece, navegar a oscuras, ya que las bombillas Li-Fi pueden transmitir datos incluso a una frecuencia de luz invisible para los humanos.
Más capacidad: Uno de los problemas del Wi-Fi es que a medida que aumentan este número de conexiones, la frecuencia de onda que usan se ve cada vez más saturada, pero el Li-Fi resolvería este inconveniente.
“El Wi-Fi ha sido tan exitoso que hemos instalado muchos e interfieren los unos con los otros reduciendo la velocidad de transmisión de datos y con esto tenemos una oportunidad de obtener una capacidad adicional”, explicó a la BBC el profesor Harald Haas, jefe de Comunicaciones de la Universidad de Edimburgo y uno de los principales padres de esta tecnología.
Harald Haas, jefe de Comunicaciones de la Universidad de Edimburgo y uno de los promotores de la tecnología Li-Fi. Foto: Gentileza purelifi.co.uk
Haas destacó que el hecho de que las ondas de luz no puedan atravesar paredes, tal y como pasa con el Wi-Fi, hace también que la conexión sea mucho más segura y difícil de piratear. Además, la tecnología Li-Fi no causa interferencias electromagnéticas, por lo que supone una forma segura de navegar en Internet en lugares como el interior de un avión.
Comercialización: Sin embargo tiene sus desventajas. Sus costos de instalación son todavía elevados y su alcance es limitado. Pero se estima que una vez en marcha su comercialización el costo de conectarse a una red Li-Fi podría ser considerablemente inferior al Wi-Fi.
Los británicos no son los únicos desarrollando esta tecnología. En 2013 científicos chinos presentaron su propio prototipo en la Feria Industrial de Shanghai.
Por el momento, Haas ya está comercializando el suyo a través de la empresa PureLiFi y lo expuso en el reciente Congreso Mundial de Móviles de Barcelona.
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Intel y AMD se suman a lista de fabricantes que apuntan a poder utilizar ambos sistemas operativos sin tener que cambiar de equipo.
En el primer día de la CES, que se está llevando a cabo en Las Vegas, Intel presentó su primera computadora con dual boot de Windows 8 y Android. El equipo cuenta con un procesador especial que permite cambiar de entorno con sólo apretar un botón, sin tener que recurrir a reiniciar la computadora.
Lejos de ser una novedad, la presentación de Intel sólo confirma una tendencia que otros fabricantes ya estaban delineando. Algunos días atrás, AMD dio a conocer un acuerdo con BlueStacks, un software que permite crear entornos virtuales dentro de Windows, para desarrollar equipos que puedan usar Android y sus aplicaciones dentro del sistema operativo de Microsoft sin tener que recurrir a un doble booteo .
Una línea similar vienen recorriendo Asus , Samsung (con su flamante notebook híbrida Ativ Q ) y ViewSonic, quienes hace más de un año vienen trabajando en equipos con soporte para ambos sistemas operativos. Ambas firmas apostaron a notebooks híbridas con pantalla táctil, que permite utilizar, a través de entornos virtuales dentro del Windows 8, aplicaciones desarrolladas para Android. Por su parte ViewSonic, la pionera en este rubro, a mediados de 2011 presentó la ViewPad 10Pro, un equipo que permitía hacer dual boot entre Windows 7 y la versión 2.2 de Android.
Esta tendencia a unificar entornos, por un lado, parece ser la forma que encontraron los fabricantes de computadoras para compatibilizar los dispositivos móviles con los entornos de escritorio, como el Windows 8. Por otro lado, abre un nuevo frente para Microsoft y Google, para quienes este entrecruzamiento de entornos haría mermar el control que hasta ahora mantienen sobre sus productos.
Más información en: http://www.lanacion.com.ar/1653602-se-vienen-las-computadoras-que-usan-android-y-windows.
BARILOCHE.- El edificio está instalado a metros del Nahuel Huapi. Desde la mayoría de sus ventanas se puede ver el lago, bordeado por cipreses y lengas, que en otoño y de lejos parecen conitos rojos, amarillos, naranjas y marrones. Por su ubicación, podría ser un hotel. Pero las instalaciones se usan para algo muy distinto: [...]
Buenos Aires - Argentina
